لدى مركز السيطرة على الأمراض (CDC) مجموعة رائعة من اللجان المخصصة ، كما أن معرض الصور الخاص بهم من عملهم لصالح Nando وحده رائع. صنع أثاث وميزات فريدة لمجموعة متنوعة من العملاء ، والمتخصصين في تقديم 3D وتصميم CAD ، أصبحوا بسرعة الذهاب إلى أي عمل يتطلع إلى التميز عن الآخرين. وصفهم أحد العملاء بأنهم "حرفيون في تجارتهم" ، فلا عجب إذن أنهم اشتروا للتو طاولة قطع البلازما الثانية Swift-Cut CNC في غضون عامين.
تم شراء طاولتهم الأولى ، Swift-Cut 3000 Water Table في عام 2014 ، بعد أن أجرى مايكل بالمر ، المدير الإداري لمركز السيطرة على الأمراض ، بعض الأبحاث عبر الإنترنت وتم رسمه في البداية ببساطة من خلال السعر. في الواقع يتحدث مع مايكل اليوم ، إنه مندهش من أن مثل هذه الآلة المثيرة للإعجاب لا تزال رخيصة جدا. نظر إلى طاولات أكثر تكلفة ، خمسة أضعاف السعر في الواقع ، لكنه قرر أن طاولة Swift-Cut ستكون قادرة على القيام بكل ما يحتاجه مركز السيطرة على الأمراض. ولم يكن مخطئا.
يخبرنا مايكل أن الطاولات تستخدم لمدة عشر ساعات في اليوم خمسة أيام في الأسبوع وهي موثوقة بقدر ما هي ماهرة. تم شراء طاولتهم الأولى بسبب حجمها. الجدول الثاني ، Swift-Cut 2500 ، على الرغم من أنه تم شراء أصغر للوحدة ذات الطاقة الأعلى. يتم استخدام كلا الجدولين بالتساوي حسب السعة ولكل منهما مكانه داخل ورشة العمل.
عندما سئل عما إذا كان الجدول قد زاد من الإنتاج ، لم يتردد مايكل في القول إنه غير وجه أعمالهم. كانت الاستعانة بمصادر خارجية سابقة لشركات الليزر ونفث الماء مكلفة وتستغرق وقتا طويلا. لقد أدى وجود الموارد الداخلية للحفاظ على تدفق العمل إلى تغيير قواعد اللعبة.
لا يمكنه أن يخطئ في تجربته ، فقد كان كلا التثبيتين سلسين ويجد الدعم الفني من مهندس Swift-Cut المعين آدم ، نعمة. في الواقع ، عندما تعطل المحرك على طاولتهم الأولى بعد بضعة أشهر ، كان لدى آدم محرك جديد لهم في اليوم التالي وتأكد من أنهم يعملون مرة أخرى في غضون أربع وعشرين ساعة. مع هذا المستوى من الخدمة ، ليس من الصعب معرفة سبب قرار CDC العودة إلى Swift-Cut للحصول على طاولة قطع البلازما CNC الثانية.