Para Burton Rubber Co. Ltd, una empresa especializada en el suministro de piezas de caucho moldeadas y ensambladas a medida para diversos sectores, entre ellos el industrial y el de la automoción, realmente «ningún encargo es demasiado pequeño». Fundada en 1968, la empresa cuenta actualmente con una plantilla de cuarenta empleados en su planta de producción de Burton-Upon-Trent, entre los que se incluyen ingenieros internos dedicados a la fabricación de utillaje, y cuenta con las certificaciones de calidad ISO 9001 e ISO 14001.
Su misión de suministrar productos de calidad que satisfagan las necesidades específicas de cada cliente acaba de verse reforzada con la adquisición de la Swift-Jet Pro, la nueva máquina de corte por chorro de agua con control numérico (CNC) de Swift-Cut.
Al hablar con Charlie Insley, director de la empresa, sobre su decisión de dar el salto al corte por chorro de agua en sus propias instalaciones, queda claro que elegir Swift-Cut no fue una decisión tomada de la noche a la mañana. De hecho, Charlie ha seguido la trayectoria de Swift-Cut desde sus inicios en 2011. Ha visto cómo la empresa crecía, se expandía al extranjero y se ganaba un gran número de seguidores en el sector, y son precisamente estos aspectos de la empresa, junto con su conocimiento de la filosofía de Swift-Cut de ofrecer lo mejor en calidad y servicio —que encaja a la perfección con la propia misión de Burton Rubber—, los que consolidaron su decisión de elegir la Swift-Jet Pro 2500.
Aunque se ha adquirido principalmente para cortar material de caucho reforzado (láminas), también permite cortar acero dulce de hasta 40 mm y, al igual que muchos de nuestros clientes, espera encontrar un sinfín de otros usos para ella, algunos de los cuales está seguro de que no harán sino aumentar aún más su producción.
Antes de adquirir su Swift-Jet Pro, Burton Rubber Co utilizaba un troquel (del tipo de los que se usan para cortar galletas) para fabricar moldes de goma en sus propias instalaciones y, aunque este proceso es limpio y rápido, tenían que subcontratar la fabricación de las piezas de goma más gruesas, ya que el troquelado no era adecuado para ellas. Por suerte, sabían que su proveedor utilizaba un chorro de agua para fabricar las piezas que les compraban, por lo que se dieron cuenta de que lo más lógico era estudiar la posibilidad de internalizar la fabricación con su propio chorro de agua, y así comenzó la conversación con Swift-Cut.
Charlie había comprendido que la tecnología de chorro de agua se salía de su presupuesto; sin embargo, gracias a lo que sabía sobre Swift-Cut, sabía que esa era una máquina que podría permitirse si la fabricaran. Y gracias a que Swift-Cut había diseñado y fabricado una máquina cuyo precio estaba muy por debajo del habitual en el sector, pero con las mismas prestaciones que cualquiera de las máquinas de la gama de precios más alta, no dudó en sumarse al proyecto.
«¡No hay nada que se le acerque en cuanto a precio, prestaciones y asistencia técnica!» Charlie Insley
Charlie señala que la cualidad más destacada de la Swift-Jet Pro, en lo que respecta a lo que puede aportar a Burton Rubber, es su versatilidad: su capacidad para cortar una amplia variedad de materiales y fabricar piezas y utillaje para otras áreas del negocio que antes no podían realizar, lo que se traduce en una menor subcontratación. Esto, a su vez, les ha permitido reducir drásticamente el precio por pieza, lo que les permite seguir siendo competitivos en lo que actualmente es un entorno económico complicado. A esto hay que añadir la variedad de tipos de materiales y espesores que puede cortar: realmente ha abierto nuevas oportunidades para la empresa, incluido un pedido reciente que han conseguido y que dependía de que dispusieran de tecnología de chorro de agua.
Como parte de su planificación presupuestaria, basándose en su volumen de trabajo actual (el Swift-Jet Pro solo se utiliza actualmente uno o dos días a la semana), han previsto que la máquina se amortizará en veinticuatro meses, lo que, para una máquina tan increíble, supone un impresionante retorno de la inversión. Pero eso no es todo. Ahora que pueden aceptar y licitar por nuevos contratos que antes ni siquiera habrían considerado, el retorno de la inversión no hará más que mejorar, y es posible que superen con creces su previsión de veinticuatro meses.
Sin duda, será interesante seguir de cerca a Burton Rubber Co. ahora que se embarca en una nueva etapa de su actividad empresarial, gracias a las prestaciones de la Swift-Jet Pro y a su propia plantilla, compuesta por trabajadores cualificados y apasionados.
