Pour Burton Rubber Co. Ltd, « aucune commande n’est trop modeste » : cette entreprise est spécialisée dans la fourniture de pièces moulées et d’assemblages en caoutchouc sur mesure destinés à divers secteurs, notamment l’industrie et l’automobile. Fondée en 1968, l’entreprise emploie aujourd’hui quarante personnes dans son usine de production de Burton-Upon-Trent, dont des ingénieurs internes spécialisés dans la fabrication d’outillages, et est certifiée selon les normes ISO 9001 et ISO 14001.
Leur mission, qui consiste à fournir des produits de qualité répondant aux besoins spécifiques de chaque client, vient d'être renforcée par l'acquisition de la Swift-Jet Pro, la nouvelle machine de découpe CNC à jet d'eau de Swift-Cut.
En discutant avec Charlie Insley, le directeur de l’entreprise, de leur décision de se lancer dans la découpe au jet d’eau en interne, il apparaît clairement que le choix de Swift-Cut n’a pas été pris du jour au lendemain. En effet, Charlie suit l’évolution de Swift-Cut depuis sa création en 2011. Il a vu l’entreprise grandir, s’étendre à l’international et se forger une solide réputation dans le secteur. Ce sont ces aspects de l’entreprise, ainsi que sa connaissance de la philosophie de Swift-Cut, qui consiste à offrir le meilleur en matière de qualité et de service – une philosophie qui correspond parfaitement à la mission de Burton Rubber –, qui ont conforté sa décision d’opter pour le Swift-Jet Pro 2500.
Bien qu'elle soit principalement achetée pour découper du caoutchouc renforcé (en feuilles), elle permet également de découper de l'acier doux jusqu'à 40 mm d'épaisseur et, comme c'est le cas pour bon nombre de nos clients, il s'attend à lui trouver une multitude d'autres utilisations, dont certaines, il en est certain, ne feront qu'accroître encore davantage son rendement.
Avant d'acquérir leur Swift-Jet Pro, la société Burton Rubber Co utilisait un emporte-pièce pour fabriquer ses gabarits en caoutchouc en interne. Bien que ce procédé soit propre et rapide, elle devait sous-traiter la fabrication des pièces en caoutchouc plus épaisses, car le poinçonnage ne convenait pas à celles-ci. Par chance, l’entreprise savait que son fournisseur utilisait un jet d’eau pour fabriquer les pièces qu’elle lui achetait ; elle a donc compris que la suite logique était d’étudier la possibilité d’internaliser la fabrication à l’aide de son propre jet d’eau, ce qui a marqué le début des discussions avec Swift-Cut.
Charlie avait compris que la technologie du jet d'eau dépassait leur budget ; cependant, connaissant bien Swift-Cut, il savait que c'était une machine qu'il pourrait s'offrir si elle était fabriquée. Et comme Swift-Cut avait conçu et mis au point une machine dont le prix était bien inférieur à celui pratiqué dans le secteur, mais aussi performante que n'importe quelle machine de la gamme supérieure, il a immédiatement adhéré au projet.
« Aucun autre produit ne lui arrive à la cheville en termes de prix, de fonctionnalités et d'assistance ! » Charlie Insley
Charlie explique que ce qui distingue le Swift-Jet Pro chez Burton Rubber, c'est sa polyvalence : sa capacité à découper une grande variété de matériaux et à fabriquer des pièces et des outillages pour d'autres secteurs de l'entreprise, ce qui n'était pas possible auparavant, permet de réduire le recours à la sous-traitance. Cela leur a permis de faire baisser considérablement le prix unitaire des pièces, ce qui leur permet de rester compétitifs dans un contexte économique actuellement difficile. Ajoutez à cela la diversité des types de matériaux et des épaisseurs qu’elle peut découper : cela a véritablement ouvert de nouvelles perspectives pour l’entreprise, notamment une commande récente qu’elle a remportée et qui reposait sur le fait qu’elle disposait d’une technologie de découpe au jet d’eau.
Dans le cadre de leur budgétisation, en se basant sur leur charge de travail actuelle (le Swift-Jet Pro n’est pour l’instant utilisé qu’un ou deux jours par semaine), ils ont estimé que la machine serait rentabilisée en vingt-quatre mois, ce qui, pour une machine aussi incroyable, représente un retour sur investissement impressionnant. Mais cela ne s’arrête pas là. Grâce à la possibilité d’accepter et de soumissionner désormais pour de nouveaux contrats qu’ils n’auraient même pas envisagés auparavant, le retour sur investissement ne va faire que s’améliorer, dépassant peut-être même leur prévision de vingt-quatre mois.
Il sera sans aucun doute intéressant de suivre l'évolution de Burton Rubber Co alors que l'entreprise s'apprête à entrer dans une nouvelle ère, grâce aux capacités du Swift-Jet Pro et à son personnel qualifié et passionné.
